De energietransitie vraagt om slimme samenwerking tussen techniek, markt en beleid. Precies op dat snijvlak beweegt Elise van Ginkel zich als senior business consultant bij EDSN. Vanuit die rol is zij nauw betrokken bij GOPACS en houdt ze zich bezig met vraagstukken rondom congestiemanagement, marktontwikkelingen en de inrichting van toekomstige energiesystemen. Wat haar positie bijzonder maakt, is dat zij niet voor één netbeheerder werkt, maar voor alle gezamenlijke netbeheerders. “Daardoor kan ik makkelijker over organisatiegrenzen heen kijken. Mijn focus ligt sterk op anticiperen: niet wachten tot een vraag ontstaat, maar samen vooruitdenken over wat straks nodig is.”
“Juist doordat ik zowel bij EDSN als GOPACS betrokken ben, zie ik vroegtijdig wat eraan komt en wat dat betekent voor processen, systemen en marktpartijen,” vertelt Van Ginkel. Binnen EDSN werkt zij aan onderwerpen die raken aan het installatieregister en congestiemanagement. Daarbij vormt zij de schakel tussen business en IT. “Ik kijk naar ontwikkelingen vanuit wet- en regelgeving, naar wat er speelt bij netbeheerders en naar de vraag wat dat betekent voor EDSN en GOPACS.
Van Ginkel is inmiddels drie jaar betrokken bij GOPACS en zag het platform in die periode sterk veranderen. “Toen ik begon, was GOPACS nog veel meer een stand-alone platform waar een relatief kleine groep mensen mee bezig was. Inmiddels heeft het echt een kernrol gekregen voor congestiemanagement in Nederland.” Volgens haar is niet alleen de rol van GOPACS veranderd, maar ook de organisatie zelf. Met een nieuw bestuur en de overgang van stichting naar bv is de aansturing professioneler geworden. Tegelijkertijd groeit de complexiteit. “Er zijn meer belangen, meer wensen en meer partijen die iets van GOPACS verwachten. Dat vraagt om duidelijke prioriteiten en goede afstemming.” Die ontwikkeling maakt het werk inhoudelijk interessanter, maar brengt ook uitdagingen met zich mee. “Er wordt veel tegelijk gevraagd. Juist dan is het belangrijk om scherp te blijven op waar je gezamenlijk naartoe werkt.”
Elise is een strategisch adviseur in de energiesector met expertise in congestiemanagement, flexibiliteitsmarkten en energiewetgeving. Als Manager Strategic Development bij GOPACS werkt zij aan de ontwikkeling van de energiemarkt door strategie, beleid en wet- en regelgeving te verbinden met de praktijk. Met ervaring bij GOPACS, EDSN, het Ministerie van EZK en Magnus Energy brengt zij marktpartijen, overheid en netbeheerders samen om de energietransitie te versnellen.
Een belangrijk thema in het werk van Van Ginkel is het ontsluiten van extra flexibel vermogen. Vooral MLOEA’s bieden volgens haar veel potentieel. Daarmee kunnen ook partijen, die nu nog niet deelnemen aan congestiemanagement, in de toekomst mogelijk bijdragen aan het oplossen van netcongestie. “Daar zit echt extra flexibiliteit,” zegt Van Ginkel. “Als je dat goed organiseert, kun je meer vermogen beschikbaar krijgen voor congestiemanagement.” Daarnaast kijkt zij naar Gesloten Systemen: lokale energiesystemen die worden beheerd door een eigen “net”beheerder. Dat is volgens haar nog volop in ontwikkeling. “We zijn nog aan het onderzoeken hoe deze partijen precies kunnen deelnemen aan congestiemanagement via het GOPACS-platform. Veel processen organiseren zij zelf en er is nog weinig centraal geregistreerd. Dat maakt het uitdagend, maar ook interessant.”
Naast operationele vraagstukken speelt ook de strategische positionering van GOPACS een rol. Wat is precies het mandaat van het platform? Welke rol moet GOPACS innemen binnen het energielandschap? Volgens Van Ginkel zijn dat belangrijke vragen in een markt die snel verandert. Congestiemanagement is voor veel partijen nog ingewikkeld. “Als je niet dagelijks in de elektriciteitswereld werkt, dan is congestiemanagement best complex. Dat komt doordat de congestiemarkt en groothandelsmarkten vaak gelijktijdig actief zijn. Voor aanbieders van flexibiliteit ontstaat daardoor de vraag waar inzet het meeste oplevert. “Idealiter sluiten die markten straks beter op elkaar aan en wordt die keuze grotendeels automatisch gemaakt. Zeker voor partijen voor wie energie niet de core business is, moet deelname veel eenvoudiger worden.”
De belangrijkste boodschap die Van Ginkel wil meegeven aan zowel marktpartijen als netbeheerders is dat samenwerking essentieel is. “We hebben elkaar nodig om congestiemanagement mogelijk te maken. Netbeheerders hebben flexibiliteit nodig, maar voor marktpartijen moet het ook werkbaar en aantrekkelijk zijn.” Volgens haar helpt het als partijen vaker vanuit elkaars perspectief kijken. “We zouden meer in elkaars schoenen moeten gaan staan. Begrijpen waar knelpunten zitten en wat de ander nodig heeft om verder te komen.” Tegelijkertijd pleit zij voor meer ruimte om te experimenteren. Niet alles hoeft vooraf volledig uitgewerkt te zijn. “Soms moet je ook gewoon beginnen. Minder praten, meer doen. Learning by doing hoort echt bij deze fase van de markt.” Volgens Van Ginkel zijn groeipijnen onvermijdelijk in een energiesysteem dat volop verandert. “Maar juist door samen te doen, te leren en te verbeteren, vinden we uiteindelijk de beste weg vooruit.”
_
De mensen achter GOPACS
In ‘de mensen achter GOPACS’ lichten we de professionals achter het platform uit. Zij delen hun visie op de ontwikkelingen in de congestiemarkt en geven een uniek inkijkje in hoe GOPACS bijdraagt aan een toekomstbestendig energiesysteem.
